查理·芒格如何判断一个人值得合作？

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一、“靠谱”有三层：诚实、有能力、不自私芒格说过：“我只愿意与我信任、敬佩、愿意与之共事的人合作。”这三句话拆解开来，就是识人的三条黄金标准：1. 信任：你得诚实芒格极度重视“诚实”这个底层品质。他曾反复引用本·富兰克林的一句话：如果你想判断一个人，别听他说什么，看他做了什么。一个人可以能力平庸，但如果不诚实，哪怕再聪明，迟早出问题。他还有一句经典的话：“从不诚实的人那里得不到任何长期回报。”——这不是道德判断，是商业判断。2. 敬佩：你得有能力芒格不和“光说不练”的人合作。他说：“判断一个人有没有真才实学，就看他能不能把一个复杂问题讲明白。”一个真正做过事、动过脑、亲自操盘过的人，一定能讲清楚“他是怎么思考、怎么做的”。如果一个人只能讲愿景、讲概念，但说不出具体路径——那很可能只是“借光”而不是“实干”。3. 愿意共事：你不能太自私芒格特别讨厌“聪明但自利”的人。“我可以容忍一个人愚蠢，但我绝不能容忍一个人不忠诚。”他们在伯克希尔用人，很多时候不是选最聪明的人，而是选“合群的人”——这个人有没有团队意识？有没有“共赢思维”？有没有为他人考虑的能力？二、最有效的识人方式：看“关键选择”时怎么做芒格最信的一句话是：“你无法伪装你的价值观，除非你从不需要做选择。”所以他喜欢观察一个人在“关键选择”面前的反应，比如：· 利益冲突时，是先想着自己，还是想着集体？· 面对压力时，是推卸责任，还是主动担责？· 面对诱惑时，是见利忘义，还是坚守原则？这些“临界点”时的反应，才是识人的最好窗口。“一个人可以在日常看起来很体面，但只要你观察他在利益、权力、金钱面前的决策，就能看出他真正是什么人。”三、芒格的“反向识人法”：排除比寻找更有效芒格特别推崇“反向思维”，他在识人上也一样。他有一句名言：“要得到你想要的某样东西，最可靠的方法就是配得上它。”所以他不迷信“怎么找一个完美的人”，而是时刻警惕“不要和什么人合作”：· 不和不讲信用的人合作· 不和爱吹牛、浮夸的人合作· 不和没有底线、三观扭曲的人合作· 不和“聪明但邪恶”的人合作（他说这是最危险的一种）用他自己的话说：生活中很多灾难，都是你把'聪明’看成了'善良’。

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